前述の「繋がり」を理解するために、各項目の意味を最低限抑えておかなければなりません。
この、意味合いと性質を把握すれば、繋がりが理解できます。
まずはおさらいですが、B/SとP/Lで「どうお金を集め」「何にお金を使い」「幾ら儲けたか」の行動内訳を表しています。
更に、財務CSで「どうお金を集め」投資CSで「何にお金を使い」営業CSで「幾ら儲けたか」を内訳で表しています。
表の意味はわかったので、その「内訳とは」を単語から理解する必要がありますね、大まかに各項目の説明をします。
貸借対照表
B/Sの左にある資産の種類は3種類…①流動資産②固定資産③繰延資産
①流動資産→現金化できるもの。流動資産が多いと支払い能力があるということ。
・当座資産…現金、預金、売上債権(受取手形、売掛金)、有価証券
・たな卸資産…商品、製品、仕掛品などの在庫
・その他流動資産…前払費用、短期貸付金、未収金
②固定資産→売却しないと現金化できないもの
・有形固定資産…建物、機械装置、車両工具、器具備品、土地
・無形固定資産…特許権、借地権、商標権、のれん
・投資その他資産…投資有価証券、子会社、関連会社株式、長期貸付金
③繰延資産→支払い済か支払いが確定していて、費用計上するために資産と記載があるが財産的な価値はない
・株式交付費、社債発行費、創立費、開業費、開発費など
負債の種類は2種類…①流動負債②固定負債
①流動負債→1年以内に支払わなければいけないもの
・支払手形、買掛金、短期借入金、未払金
②固定負債→長期の借入金
・社債、長期借入金、退職給与引当金など
純資産の部、株主資本の種類は3種類
①資本金
②資本剰余金
③利益剰余金
損益計算書
損益計算書(P/L)の利益の種類は5種類
①売上総利益(粗利)
②営業利益(本業の儲け)
③経常利益(会社の正常な収益力)
④税引前当期純利益
⑤当期純利益(最終利益)
販売費及び一般管理費(販管費)
販売費
勘定科目 | 内容例 |
---|---|
給与手当 | 営業部門の人件費 |
法定福利費 | 給与手当に伴う、社会保険料 |
販売手数料 | 販売に用いる決済システムの手数料 |
広告宣伝費 | ウェブメディアへのニュースリリース掲載、CM広告 |
旅費交通費 | 営業部門の移動交通費 |
管理費
勘定科目 | 内容例 |
---|---|
給与手当 | 経理など管理部門の人件費 |
法定福利費 | 給与手当に伴う、社会保険料 |
採用費 | 人材紹介業者へ支払う採用フィー |
通信費 | 社内ネットワークの通信代、電話代 |
消耗品費 | コピー用紙、ペンなど日常消耗品 |
キャッシュフロー計算書
営業CS
事業の販売や仕入れ、製造活動などから生じた現金の現実的な流れ。
投資CS
工場建設や設備導入などの設備投資、子会社への投資、株式持ち合いなどの投資に係る現金の動きを表す。
財務CS
金融機関からの長短期資金の借入や返済、社債発行による資金調達、増資による資本金の増加など、会社の資金調達や返済などを表す。
直接法と関節法とは
2つの違いは営業CSのみ、投資CSと財務CSは完全一致します。直接法は実際の現金の動きに対して1つづつ流れを積み上げます。伝票1つずつ積み上げるのは大変なので、B/SとP/Lから反映して作るものが関節法です。
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